مقاله شناسایی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران

توضیحات

 مقاله شناسایی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران دارای 25 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران :

هدف: هدف از تحقیق حاضر بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید، تعیین موقعیت راهبردی و تدوین راهبردهای فدراسیون شطرنج جمهوری اسلامی ایران است. روش‌شناسی: تحقیق حاضر توصیفی و در حیطه مطالعات راهبردی است. در این تحقیق ترکیبی از روش­های کیفی و کمی مورد استفاده قرار گرفت. برای گردآوری اطلاعات علاوه بر برگزاری جلسات و مصاحبه با اعضای شورای راهبردی تحقیق، از فرم­ شناسایی سوات محتوی سؤالات باز، فرم تعیین موقعیت راهبردی و فرم تعیین راهبردهای فدراسیون شطرنج (توز) استفاده شد. جامعه آماری تحقیق شامل اعضای هیأت‌رئیسه فدراسیون شطرنج، رؤسای کمیته­های فدراسیون، رؤسای هیأت‌های استان­ها و نخبگان ورزشی و مدیریتی به تعداد 59 نفر بود. تعداد 32 نفر از جامعه آماری به‌عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند. اعضای نمونه با توجه به هدف تحقیق، با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. علاوه بر آمار توصیفی برای تجزیه و تحلیل اطلاعات بر حسب موضوع از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس تعیین موقعیت راهبردی و ماتریس توز استفاده شد. یافته­ها: یافته­ها نشان داد فدراسیون شطرنج دارای 10 قوت، 12 ضعف، 10 فرصت و 8 تهدید می­باشد. مدیریت کارآمد فدراسیون و حضور تمام‌وقت کارکنان در فدراسیون مهم‌ترین قوت بود، روابط عمومی ضعیف فدراسیون مهم‌ترین ضعف، وجود استعدادهای فراوان در رده­های سنی نونهالان و نوجوانان مهم‌ترین فرصت و فقدان توجه رسانه­ها به‌خصوص صدا و سیما به رشته شطرنج مهم‌ترین تهدید فدراسیون شطرنج بودند. با توجه به نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (25/2) و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (36/2) مشخص شد که موقعیت راهبردی فدراسیون شطرنج در ناحیه WT قرار دارد. نتیجه‌گیری: با توجه به یافته­های تحقیق، تدوین برنامه بازاریابی، استفاده از فرصت­های موجود جهت جذب حامیان مالی و تدوین نظام حقوقی - اجرایی به‌عنوان مهم‌ترین راهبردهای فدراسیون شطرنج مشخص شدند.

برای دریافت اینجا کلیک کنید