تحلیل پیاده سازی تعالی سازمانی مبتنی بر EFQM دارای 12 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد تحلیل پیاده سازی تعالی سازمانی مبتنی بر EFQM کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیل پیاده سازی تعالی سازمانی مبتنی بر EFQM،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
هر سازمانی صرف نظر از نوع فعالیت، اندازه ، ساختار یا میزان کامیابی در تامین اهداف سازمانی خود، نیاز به مدلی دارد که براساس آن میزان موفقیت خود را در نیل به آرمان ها و راهبردهای کسب وکار خویش مورد سنجش و اندازه گیری قرار بدهد. مدل های تعالی سازمانی ابزاری جهت کمک به سازمان ها برای سنجش میزان قرار داشتن در مسیر تعالی سازمانی و رشد متوازن هستند. این مدل ها به سازمان کمک می کند تا با مقایسه وضع موجود و مطلوب خود (ایده آل یا مطلوب) تفاوت را شناسایی و سپس براساس این تفاوت ها (عارضه ها) و بررسی علل وقوع آنها راه حل های بهینه سازی وضع موجود را تعیین و آنها را اجرا نمایید. برای یک مقصد نه چندان دور و نه چندان سخت، آمادگی لازم نیست اما برای رفتن به مقصدی سخت، دور و مبهم، کسب آمادگی لازم به اندازه رفتن و رسیدن اهمیت دارد . در این پژوهش پس از بررسی مدل سازمانی EFQM به تحلیل پیاذه سازی آن در یک سازمان می پردازیم.
برای دریافت اینجا کلیک کنید
تعداد کل پیام ها : 0